Aktualne projekty unijne AZIRO

Projekt: FEWM.07.02-IP.01-0064/25 „Kobieca siła na rynku pracy”

EDUKACYJNA SZANSA AZIRO

Termin ; 01.12.2025 do 30.04.2027 r

Projekt: FEWM.07.02-IP.01-0064/25 „Kobieca siła na rynku pracy”

Kwota projektu wynosi: 914 238,09 zł

Dofinansowanie z UE: 822 690,47 zł.

Projekt jest realizowany z Funduszy Europejskich .

Fundusze Europejskie dla Warmii i Mazur 2021- 2027

Działanie 7.2 Poprawa sytuacji zawodowej osób pracujących

Celem projektu jest .:Poprawa sytuacji zawodowej min. 95% spośród 40 kobiet, zwiększenie dostępu do stabilnego zatrudnienia ,miejsc pracy lepszej jakości, zatrudnieniowych na umowy krótko-terminowe , cywilno-prawne oraz ubogim pracującym lub powracających na rynek pracy po urlopie macierzyńskim, rodzicielskim lub wychowawczym pozostających w stosunku pracy ze swoim dotychczasowym pracodawcą, zamieszkałe na terenie pow. oleckiego, ełckiego, gołdapskiego, olsztyńskiego, braniewskiego i m. Olsztyn poprzez przeprowadzenie procesu aktywizacji zawodowej w zakresie podniesienia ich kwalifikacji i/lub kompetencji/umiejętności oraz doskonalenia zawodowego, w okresie 01.12.2025 - 30.04.2027.

Grupa docelowa - 40 kobiet zamieszkujących w rozum. KC woj. warm-maz.: pow. olsztyński, m. Olsztyn, pow. olecki, ełcki, gołdapski, braniewski (pow. gołdapski i braniewski leżą wzdłuż granicy z Fed. Rosyjską). Braniewo, Olecko, Ełk (OSI-Miasta średnie tracące funkcje społ-gosp).Gminy:Banie Maz.,Dubeninki,Kalinowo,Kowale Ol.,Prostki, Stare Juchy, Wieliczki, Świętajno, Biskupiec, Braniewo,Jeziorany, Kolno, Świątki, Płoskinia, Lelkowo, Wilczęta, Pieniężno( OSI-Obszary zagrożone trwałą marginalizacją).

Uczestniczkami projektu (UP) będzie 40 K w wieku: 15-89, zatrudnione na umowy krótko-terminowe , cywilno-prawne oraz ubogim pracującym lub powracających na rynek pracy po urlopie macierz, rodziciel. lub wychowawczym pozostających w stosunku pracy ze swoim dotychczasowym pracodawcą, w tym: osoby z niepełnosprawnościami. Uczestniczki projektu zgłaszać się będą do udziału w projekcie z własnej inicjatywy. Do projektu zostaną zakwalifikowane wyłącznie kobiety, które nie prowadzą działalności gospodarczej na własny rachunek. 30% UP, tj.12 os. będą stanowić osoby:

a) o niskim wykszt.(do poz. ISCED 3),

b) zam.(w roz.KC)tereny wiejskie-DEGURBA 3,

c) OzN

d) os. spraw.opiekę nad os.zależną.

Uczestnicy projektu zostają objęte wsparciami takimi jak;

Zadanie 1. Diagnoza sytuacji zawodowej, przygotowanie i monitoring realizacji IPD – 40 K

Zadanie 2. Szkolenia z kompetencji miękkich; W ramach zadania zrealizowane będą 3 rodzaje szkoleń kompetencji miękkich: Zaplanowano, że w każdym warsztacie weźmie udział min. 16 os.

a. Szkolenia zarządzania czasem i stresem

b. Trening asertywności

c. Trening autoprezentacji

Zadanie 3. Wsparcie mentalne - konsultacje specjalistyczne – 40 K ( 10 konsultacji psych i coach (po 50 min.)

a. Psycholog

b . Coach

Zadanie 4. Szkolenia i kursy zawodowe ( W k/szk. udział weźmie 40K, średni czas trwania 78h )

Zadanie 5. Szkolenie z zakresu „zielonych umiejętności” - Szkolenie z zakresu „zielonych umiejętności”- 3 zaj. x 6h- ogółem 18h. Udział weźmie 30 UP.

Zadanie 6. Warsztaty aktywnego poszukiwania pracy - poradnictwo grupowe - Warsztaty będą obejmowały 4grupy x 2 zajęcia x 6h—ogółem 48h W warsztatach weźmie łącznie udział 40K.

Zadanie 7. Staże - od 3 do 6 m-cy- okres trwania stażu Zakładamy udział w stażach min. 4os.(4K).

Zadanie 8 . Pośrednictwo pracy – 20 K ( 5 h na osobę )

Efekty projektu :

„Kobieca siła na rynku pracy”, realizowanego przez Edukacyjną Szansę AZIRO, wynikające z wniosku o dofinansowanie (FEWM.07.02-IP.01-0064/25), przedstawiają się następująco:

Efekty twarde (mierzalne wskaźniki)

40 kobiet (0 mężczyzn) zostanie objętych kompleksowym wsparciem w ramach projektu.
(wskaźnik produktu: liczba osób pracujących, w tym prowadzących działalność na własny rachunek, objętych wsparciem w programie)
34 kobiety uzyskają kwalifikacje zawodowe po zakończeniu udziału w projekcie.
(wskaźnik rezultatu: liczba osób, które uzyskały kwalifikacje po opuszczeniu programu)
4 uczestniczki odbędą staże zawodowe (średnio 6 miesięcy), zakończone oceną efektów uczenia się i pisemnym potwierdzeniem realizacji.
Każda uczestniczka projektu otrzyma:
- indywidualną diagnozę zawodową i Indywidualny Plan Działania (IPD),
- udział w szkoleniach z kompetencji miękkich i zawodowych,
- poradnictwo grupowe i indywidualne z doradcą zawodowym i pośrednikiem pracy.
Uczestniczki projektu będą mogły skorzystać z:
- refundacji kosztów opieki nad dzieckiem lub osobą zależną,
- zwrotów kosztów dojazdów,
- ubezpieczenia NNW w czasie zajęć i staży.

Efekty miękkie (społeczne i jakościowe)

Projekt przyczyni się do:

Zwiększenia aktywności zawodowej kobiet z woj. warmińsko-mazurskiego (powiaty: ełcki, gołdapski, olecki, olsztyński, braniewski, miasto Olsztyn).
Zwiększenia pewności siebie i samooceny uczestniczek, poprawy ich wizerunku zawodowego i przygotowania do wejścia lub powrotu na rynek pracy.
Rozwoju umiejętności interpersonalnych i adaptacyjnych – asertywność, komunikacja, radzenie sobie ze stresem.
Zmniejszenia barier mentalnych i społecznych, które utrudniają kobietom podjęcie pracy.
Lepszego dopasowania kwalifikacji kobiet do potrzeb lokalnego rynku pracy.
Integracji społecznej i zawodowej uczestniczek, szczególnie tych z małych miejscowości i obszarów o niskiej aktywności zawodowej.

Efekt końcowy projektu

Po zakończeniu realizacji (2027-04-30) zakłada się, że:

uczestniczki będą miały konkretne kwalifikacje, doświadczenie zawodowe i dokumenty potwierdzające efekty uczenia się,
poprawi się ich pozycja na rynku pracy oraz gotowość do zatrudnienia,
projekt przyczyni się do wyrównywania szans kobiet i zmniejszenia segregacji zawodowej ze względu na płeć w regionie warmińsko-mazurskim.

#FunduszeNaZmiany #funduszedlazmian #funduszeEuropejskiedlaWarmiiMazur #FEEiM #FunduszeUE #unia #fundusze #funduszeunijne

--------------------------------------------------------------------------------------------

„Nowa Era MŚP” Numer projektu: FEWM.01.11-IZ.00-0005/25

„Nowa MŚP”

Numer projektu: FEWM.01.11-IZ.00-0005/25
Program: Fundusze Europejskie dla Warmii i Mazur 2021–2027
Priorytet/Działanie: FEWM.01 Gospodarka / FEWM.01.11 Kompetencje dla gospodarki przyszłości

Wartość projektu: 712 299,00
Dofinansowanie: 605 453,30

REALIZATOR PROJEKTU

EDUKACYJNA SZANSA – AZIRO Luiza Gallus
ul. Jagiellońska 26/3a, 10-273 Olsztyn

CEL PROJEKTU

Celem projektu jest upowszechnienie i podniesienie wiedzy z zakresu innowacyjności, przedsiębiorczości, transferu wiedzy i technologii oraz inteligentnych specjalizacji województwa warmińsko-mazurskiego: żywność wysokiej jakości, zdrowe życie, drewno i meblarstwo wśród min. 248 pracowników (120K, 128M) i kadry zarządzającej z co najmniej 123 mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z regionu w okresie od 01.05.2026 do 30.10.2027.

GRUPA DOCELOWA

Grupę docelową projektu stanowią mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) z woj. warm-maz. oraz ich pracownicy i kadra zarządzająca, w szczególności właściciele, menedżerowie, liderzy zespołów oraz osoby odpowiedzialne za rozwój, innowacje, marketing i planowanie strategiczne. W ramach projektu wsparciem zostanie objętych co najmniej 248 pracowników (120K, 128M) z min. 123 firm MŚP, przy czym zakłada się udział zarówno firm funkcjonujących w dużych miastach (Olsztyn, Elbląg, Ełk), jak i z mniejszych miejscowości, w tym Obszary strategicznej interwencji (Miasta tracące funkcje społ-gosp, np. Braniewo, Giżycko, Mrągowo, Olecko oraz Obszary marginalizacji m.in. gminy: Braniewo, Działdowo,Janowiec Kościelny, Jeziorany, Kętrzyn, Kowale Oleckie, Stare Juchy), obszary pogranicza, tj. powiaty: bartoszycki, braniewski, gołdapski, kętrzyński i węgorzewski, a także tereny wiejskie, które mają ograniczony dostęp do usług rozwojowych.

Rekrutacja skierowana będzie do firm z różnych branż, ze szczególnym uwzgl. tych, które wpisują się w inteligentne specjalizacje regionu:

- żywność wysokiej jakości (rolnictwo, przetwórstwo, gastronomia lokalna),

- zdrowe życie (usługi prozdrowotne, turystyka zdrowotna, wellbeing),

- drewno i meblarstwo (produkty drzewne, design użytkowy, rzemiosło).

Wśród uczestników znajdą się również firmy spoza obszarów IS, które chcą rozwijać kompetencje w dziedzinach takich jak: innowacyjność, transformacja cyfrowa, e-commerce czy pozyskiwanie funduszy

KRYTERIA REKRUTACJI:

1. Kryteria formalne:

- status MŚP oraz limit otrzymanej pomocy de minimis

- siedziba lub oddział firmy na terenie woj. warm-maz. min.6 m-cy przed otrzymaniem wsparcia

- firma nie znajduje się w trudnej sytuacji ekonom.

- uczestnicy muszą być pracownikami (w tym właściciele lub kadrą zarządzająca) zgłoszonych firm.

- uczestnikami projektu mogą być tylko pracownicy MŚP zatrudnieni na terenie woj. warm-maz.

2. Kryteria merytoryczne (punktowane):

- firma działa w jednym z obszarów IS woj. (zdrowe życie, żywność wysokiej jakości, drewno i meblarstwo, ekonomia wody) - 5p

- firma zlokalizowana na obszarze OSI lub w powiecie pogranicza - 3p.

- firma do tej pory nie korzystała z podobnych form wsparcia (premiowanie nowych UP) - 3p

- chęć udziału firmy w kilku działaniach projektowych - 1 pkt. za każdą formę, w której zadeklaruje udział

- przedsiębiorstwo prowadzone przez kobietę/y - 2p.

ZAKRES WSPARCIA W PROJEKCIE

Zadanie 1

Nazwa zadania: Diagnoza potencjału innowacyjnego i potrzeb rozwojowych MŚP

W ramach zadania zrealizowany zostanie szkolenie rozwojowe „ODKRYJ POTRZEBY – Analiza potrzeb innowacyjnych firmy”, którego celem jest wsparcie MŚP w identyfikacji ich potrzeb innowacyjnych oraz kierunków rozwoju w kontekście transformacji cyfrowej, technologicznej i strategicznej. Szkolenie zostanie przeprowadzone z podziałem na 3 gr. z min. 10 MŚP, po 20-21 os.(łącznie 62os.-30K,32M),co pozwoli na dopasowanie tempa i zakresu pracy do potrzeb poszczególnych firm i branż. Zajęcia będą w wymiarze 8h/gr. Szkolenia 1-dniowe (8 godzin).

Podczas zajęć uczestnicy dokonają diagnozy potencjału innowacyjnego swoich firm, przeanalizują wyzwania i bariery rozwoju, a także zapoznają się z praktycznymi narzędziami do identyfikacji potrzeb szkoleniowo-doradczych. Zadanie stanowi punkt wyjścia do dalszych działań projektowych i pozwoli dostosować ścieżkę wsparcia do faktycznych potrzeb uczestników.

W ramach realizacji zadania zapewnione zostaną:

wynagrodzenie trenera, przygotowanie materiałów szkol, certyfikaty, wynajem sal oraz przerwy kawowe i obiady.

Zadanie 2

Nazwa zadania: STRATEGIA NA ZYSK – tworzenie i testowanie innowacji

W ramach zadania przeprowadzony zostanie 1-dniowe szkolenie rozwojowe (8h) dla 3 grup z min. 10 MŚP, każda licząca min. po 20–21 osób (łącznie 62 os.-30K,32M) pod nazwą „STRATEGIA NA ZYSK – Tworzenie i testowanie innowacji”. Szkolenie umożliwi uczestnikom i uczestniczkom poznanie i praktyczne zastosowanie nowoczesnych metod rozwijania innowacyjnych produktów i usług, takich jak Design Thinking i Lean Startup. Celem wsparcia jest rozwój kompetencji w zakresie generowania pomysłów, testowania rozwiązań oraz tworzenia prototypów dostosowanych do potrzeb rynku. Zajęcia będą realizowane w formule stacjonarnej w wynajętych salach, z uwzględnieniem potrzeb osób z niepełnosprawnościami oraz zasad równości szans.

W ramach zadania przewidziano: wynagrodzenie trenera, materiały szkoleniowe (drukowane i cyfrowe), certyfikaty, poczęstunek (przerwa kawowa i obiad) oraz koszty wynajmu sal.

Zadanie 3

Nazwa zadania: ZARZĄDZAJ MODELEM – Business Model Canvas

W ramach zadania zrealizowany zostanie szkolenie rozwojowe „ZARZĄDZAJ MODELEM – Business Model Canvas”, którego celem jest rozwój umiejętności w zakresie projektowania modeli biznesowych oraz ich dopasowywania do zmieniających się warunków rynkowych. Uczestnicy poznają metodologię Business Model Canvas (BMC) – narzędzie powszechnie wykorzystywane do analizy i budowy modeli biznesowych w firmach innowacyjnych i wdrażających nowe rozwiązania. Zajęcia zostaną przeprowadzone z podziałem na 3 grupy z min. 10 MŚP, każda licząca min. po 20–21 osób (łącznie 62 os, 32M,30K). Każda grupa zrealizuje 8-godzinne szkolenie w formule jednodniowej.

Szkolenie umożliwi uczestnikom zidentyfikowanie kluczowych elementów ich modelu biznesowego, takich jak segmenty klientów, propozycje wartości, kanały dystrybucji, relacje z klientami, źródła przychodów, kluczowe zasoby, działania, partnerstwa i struktura kosztów. Uczestnicy będą pracować na rzeczywistych przykładach własnych firm, co zwiększy praktyczność i użyteczność zdobytej wiedzy.

Zadanie uwzględnia: wynagrodzenie trenera, przygotowanie i druk materiałów szkoleniowych, wydanie certyfikatów, wynajem sal oraz zapewnienie poczęstunku (przerwy kawowe i obiady). Szkolenia odbędą się w wynajętej, w pełni dostępnej sali szkoleniowej, w dogodnych godzinach ustalonych z uczestnikami, z uwzględnieniem rytmu pracy przedsiębiorstw.

Zadanie 4

Nazwa zadania: SKUTECZNA INNOWACJA – Lean Canvas

W ramach zadania zrealizowany zostanie szkolenie rozwojowe „SKUTECZNA INNOWACJA – Lean Canvas”, którego celem jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi do szybkiego projektowania i testowania modeli biznesowych w środowisku o wysokiej zmienności. Metoda Lean Canvas, będąca uproszczoną wersją Business Model Canvas, jest szczególnie przydatna w sektorze mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które potrzebują elastycznych i skalowalnych rozwiązań. Zajęcia będą prowadzone w podziale na 3 grupy z min. 10 MŚP, każda licząca min. po 20–21 uczestników (łącznie 62 os.-30K,32M). Każda grupa zrealizuje 8-godzinne szkolenie w formule jednodniowej, co umożliwi intensywną pracę projektową bez nadmiernego obciążania zasobów kadrowych firm. Szkolenie umożliwi uczestnikom zdefiniowanie problemów klientów, opracowanie propozycji wartości, wskazanie kluczowych wskaźników, kanałów komunikacji, źródeł przychodów oraz struktury kosztów w ujęciu Lean.

W ramach realizacji zadania zostaną zapewnione: wynagrodzenie trenera, opracowanie i wydruk materiałów szkoleniowych, certyfikaty, wynajem sal szkoleniowych oraz poczęstunek (przerwy kawowe i obiady).

Zadanie 5

Nazwa zadania: WYRÓŻNIJ SIĘ – WARSZTATY MARKETINGU CYFROWEGO DLA BRANŻ OPARTYCH NA INTELIGENTNYCH SPECJALIZACJACH

W ramach zadania przeprowadzone zostaną trzy jednodniowe warsztaty (po 8 h każdy) z zakresu marketingu cyfrowego dla firm reprezentujących wybrane inteligentne specjalizacje województwa warmińsko mazurskiego:

- WYRÓŻNIJ SIĘ – ZDROWE ŻYCIE – warsztat dla firm działających w branży zdrowego stylu życia i usług prozdrowotnych,

- WYRÓŻNIJ SIĘ – ŻYWNOŚĆ WYSOKIEJ JAKOŚCI – warsztat dla firm z sektora spożywczego,

- WYRÓŻNIJ SIĘ – DREWNO I MEBLARSTWO – warsztat dla firm z branży przetwórstwa drewna, meblarskiej i pokrewnych.

Celem każdego z warsztatów jest rozwój kompetencji marketingowych przedsiębiorstw w zakresie budowania rozpoznawalności marki w kanałach cyfrowych, zwiększania sprzedaży online, wykorzystania narzędzi analitycznych oraz promocji produktów i usług związanych z lokalnymi specjalizacjami. Zakres tematyczny warsztatów obejmie kluczowe zagadnienia z obszaru marketingu cyfrowego, istotne z perspektywy firm funkcjonujących w ramach inteligentnych specjalizacji regionu. Uczestnicy zapoznają się z podstawami marketingu internetowego, w tym zasadami pozycjonowania w wyszukiwarkach (SEO), content marketingiem oraz wykorzystaniem płatnych kampanii reklamowych online. Szczególny nacisk zostanie położony na tworzenie strategii komunikacyjnej i budowanie marki w przestrzeni cyfrowej, z uwzględnieniem identyfikacji wizualnej, storytellingu oraz spójnego przekazu. Część warsztatowa poświęcona będzie również przygotowywaniu treści – tekstów, zdjęć i materiałów wideo – dopasowanych do różnych kanałów komunikacji i profili odbiorców. Uczestnicy nauczą się prowadzenia efektywnych kampanii promocyjnych w mediach społecznościowych (m.in. Facebook, Instagram, LinkedIn), poznają podstawy e-commerce i skutecznej sprzedaży online, a także dowiedzą się, jak wykorzystywać narzędzia analityczne, takie jak Google Analytics czy Meta Business Suite, do monitorowania skuteczności działań marketingowych. Ważnym elementem będzie również budowanie przekazu wartości opartego na lokalności, ekologii, wysokiej jakości i autentyczności, co pozwala na wyróżnienie się w coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu. Zajęcia zostaną przeprowadzone stacjonarnie, w formie interaktywnych warsztatów praktycznych, z udziałem doświadczonych trenerów. Przewiduje się udział ok. 10 uczestników w każdym warsztacie.

W ramach realizacji zapewnione zostaną: wynagrodzenie trenera, przygotowanie i druk materiałów szkoleniowych, certyfikaty ukończenia, wynajem sal oraz serwis kawowy i obiad.

Zadanie 6

Nazwa zadania: WARSZTATY BRANŻOWE – rozwój specjalistycznych kompetencji w sektorze MŚP

W ramach zadania zaplanowano realizację 4 jednodniowych warsztatów branżowych (czas trwania warsztatu 6,5 h), których celem jest rozwój specjalistycznych kompetencji pracowników i kadry zarządzającej mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z regionu warmińsko-mazurskiego. Warsztaty zostaną dostosowane do realnych potrzeb reprezentowanych sektorów, wynikających z analizy potrzeb przeprowadzonej na etapie pierwszych działań projektowych oraz z dokumentów strategicznych województwa.

Każdy warsztat zostanie przeprowadzony w niewielkiej grupie – średnio 10 uczestników, co zapewni efektywną pracę warsztatową i możliwość indywidualnego podejścia trenera do uczestników.

Tematyka warsztatów będzie zróżnicowana, ale ściśle powiązana z potrzebami danej branży, np.:

- innowacyjne rozwiązania produktowe i procesowe w produkcji i usługach,

- technologie wspierające transformację cyfrową i automatyzację,

- wyzwania i strategie rozwoju w sektorze żywności wysokiej jakości, zdrowego stylu życia, przemysłów kreatywnych oraz meblarsko-drzewnym,

- specyfika marketingu i sprzedaży w niszach rynkowych,

- finansowanie innowacji, modele współpracy B+R.

W ramach realizacji zapewnione zostaną: wynagrodzenie trenera, przygotowanie i druk materiałów szkoleniowych, certyfikaty ukończenia, wynajem sal oraz serwis kawowy i obiad.

Zadanie 7

Nazwa zadania: SPOTKANIE INSPIRACYJNE – wymiana doświadczeń i integracja środowiska MŚP

W ramach zadania zorganizowane zostanie spotkanie inspiracyjne dla uczestników projektu „Nowa Era MŚP”, które będzie stanowiło okazję do podsumowania dotychczasowego wsparcia, wymiany doświadczeń, integracji oraz budowania sieci współpracy pomiędzy przedstawicielami mikro, małych i średnich firm z województwa warmińsko-mazurskiego. W wydarzeniu przewidziany jest udział 50 os.

Spotkanie inspiracyjne zaplanowane jest jako wydarzenie jednodniowe.

Spotkanie potrwa około 7 godzin i będzie podzielone na trzy bloki:

-interaktywną sesję otwierającą z inspirującym wystąpieniem eksperckim,

-warsztaty w podgrupach tematycznych (np. innowacje w firmach rodzinnych, marketing cyfrowy w sektorach tradycyjnych, współpraca międzybranżowa)

- panel dyskusyjny z uczestnikami i moderowanym podsumowaniem.

Celem spotkania jest nie tylko inspiracja do dalszego rozwoju, ale także utrwalenie efektów projektu, wzmocnienie kompetencji sieciowania oraz stworzenie przestrzeni dla współpracy w obszarze innowacyjności, digitalizacji i inteligentnych specjalizacji regionu

Zadanie 8

Nazwa zadania: Warsztaty rozwojowe z zakresu pozyskiwania środków na rozwój MŚP

W ramach zadania zostanie zrealizowany warsztat „Pozyskiwanie funduszy na rozwój firmy”, którego celem jest wzmocnienie kompetencji pracowników i właścicieli MŚP w zakresie identyfikacji źródeł finansowania oraz skutecznego aplikowania o środki na rozwój działalności gospodarczej.

Zajęcia odbędą się w 3 grupach po 15 osób (łącznie 45 uczestników),

Szkolenie będzie realizowane w formie jednodniowych, 8-godzinnych zajęć.

Program warsztatów obejmie m.in.: przegląd dostępnych źródeł finansowania (krajowych i unijnych), omówienie zasad aplikowania o środki, przygotowanie koncepcji projektowej oraz praktyczne ćwiczenia z wypełniania formularzy i tworzenia opisów działań i budżetów. Uczestnicy zapoznają się także z wymogami dotyczącymi zasad pomocy publicznej i de minimis.

Warsztaty z pozyskiwania funduszy na rozwój firmy będą koncentrować się na przekazaniu praktycznej wiedzy dotyczącej możliwości finansowania działań rozwojowych MŚP ze środków zewnętrznych. Uczestnicy zapoznają się z aktualnymi źródłami wsparcia – zarówno z programów unijnych, jak i krajowych – w tym z zasadami ubiegania się o pomoc de minimis oraz pomoc publiczną.

W ramach zadania zapewnione zostaną: wynagrodzenie trenera, przygotowanie i druk materiałów szkoleniowych, certyfikaty, wynajem sal szkoleniowych oraz poczęstunek (przerwa kawowa i obiad).

Zadanie 8

Nazwa zadania: Konferencja podsumowująca – „Nowa Era MŚP: Innowacyjność, Technologia, Przyszłość”

Zadanie obejmuje organizację konferencji podsumowującej realizację projektu „Nowa Era MŚP”, stanowiącej ważny element jego upowszechniania, integracji środowisk oraz wymiany dobrych praktyk w zakresie innowacyjności, przedsiębiorczości i transferu technologii w regionie warmińsko-mazurskim. Konferencja będzie okazją do zaprezentowania rezultatów projektu oraz pogłębionej debaty nad wyzwaniami i szansami stojącymi przed sektorem mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w kontekście inteligentnych specjalizacji województwa.

Wydarzenie zostanie zorganizowane w formule stacjonarnej z udziałem 55 osób – uczestników projektu oraz zaproszonych gości z otoczenia biznesowego, samorządowego i edukacyjnego.

W programie konferencji znajdą się:

- wystąpienia 3 ekspertów z obszarów innowacyjności, transformacji cyfrowej oraz strategii rozwoju MŚP,

- 2 panele dyskusyjne moderowane przez doświadczonych prowadzących,

- sesja networkingowa dla uczestników, służąca integracji i wymianie doświadczeń,

- prezentacja przykładów dobrych praktyk oraz rekomendacji dla przyszłych działań wspierających rozwój sektora MŚP w regionie.

W ramach zadania przewidziano: wynagrodzenie ekspertów i moderatorów, certyfikaty, przygotowanie materiałów informacyjnych i promocyjnych, wynajem sali konferencyjnej oraz poczęstunek (przerwa kawowa i obiad).

__________________________________________________________________________________

OPIS WSPÓLNY DLA WSZYSTKICH ZADAŃ:

Szkolenia odbędą się w wynajętej sali szkoleniowej, a ich realizacja zostanie dostosowana do trybu pracy uczestników projektu (UP). Zostaną zorganizowane w formie stacjonarnej, w godz. dostosowanej. do potrzeb pracowników i pracodawców, co umożliwi pełne zaangażowanie w proces edukacyjny. Szkolenia prowadzone z uwzg.treści odpowied. dost. do potrzeb KiM. UP otrzymają mat.szkol.dobrej jakości (notes, długopis, mat.na pendrive w wersji elektr. opracowane przez prowadzących zgodnie ze standardem cyfrowym- UP będą mogli również korzystać ze wskazanych przez prowadzącego zew. cyfrowych mat. edukacyjnych, które pozwolą na przyswajanie mat. w tempie dostosow. do ich możliwości), certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji (4 etapowa weryfikacja-walidacja). Podczas szkoleń trenerzy zostaną zobowiązani do promowania tematyki równego statusu KiM i stosowania jęz.równościowego. Miejsce real. i wsparcie dla OzN: pomieszczenia na terenie woj.warm-maz., w tym jeśli zajdzie potrzeba dostos. do potrzeb OzN z niepełn.motor. lub niewidzące zadbamy, aby miejsce było dobrze skom. i bez barier architekt. Będziemy sprawdzać dostępność i funkcjonowanie urządzeń wspomagających jak platformy przyschodowe, podjazdy.Jeśli zajdzie potrzeba zapewnimy tłumacza migowego,pętlę indukcyjną asystenta,odpowiednią dietę (bezglut.,z niskim ind.glik. itp.)i/lub posłanie dla psa przewodnika. Specjalne potrzeby będą weryfikowane na etapie rekrutacji i podczas trwania pr. Na początku pierwszych zajęć prowadzący lub koordynator zadba o przekazanie informacji nt. potencjalnych syt.awaryjnych, np. poprzez wskazanie wyjścia ewakuacyjnego. W przyp.osób z trudnościami poznawczymi lub komunikacyjnymi zadba się o dostępność przekazu. Po podpisaniu umów wsparcia wystawione będą zaświad.o udzielonej pomocy de minimis dla przedsiębiorstwa. Sporz. i przedstawione będą Prezesowi UOKiK sprawozd.o udzielonej pomocy publ. de minimis za pośrednictwem aplikacji SHRIMP. W trakcie procesu udzielania pomocy de minimis. Beneficjent będzie mieć na względzie aktualnie obowiązujące przepisy w tym zakresie.

#FunduszeNaZmiany #funduszedlazmian #funduszeEuropejskiedlaWarmiiMazur #FEEiM #FunduszeUE #unia #fundusze #funduszeunijne

„Akademia Transformacji Biznesowej – kompetencje dla gospodarki 4.0 i zrównoważonego rozwoju” Numer projektu: FEWM.01.11-IZ.00-0008/25

„Akademia Transformacji Biznesowej – kompetencje dla gospodarki 4.0 i zrównoważonego rozwoju”

Numer projektu: FEWM.01.11-IZ.00-0008/25
Program: Fundusze Europejskie dla Warmii i Mazur 2021–2027
Priorytet/Działanie: FEWM.01 Gospodarka / FEWM.01.11 Kompetencje dla gospodarki przyszłości

REALIZATOR PROJEKTU

EDUKACYJNA SZANSA – AZIRO Luiza Gallus
ul. Jagiellońska 26/3a, 10-273 Olsztyn

CEL PROJEKTU

Celem projektu jest upowszechnienie i podniesienie wiedzy z zakresu Gospodarki 4.0, zielonej transformacji oraz cyfryzacji procesów wśród min. 240 pracowników i kadry zarządzającej z co najmniej 123 MŚP z woj. warm-maz. w okresie 01.05.2026-30.10.2027.

GRUPA DOCELOWA

Grupę docelową projektu stanowią mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) z woj. warmińsko-mazurskiego oraz ich pracownicy i kadra zarządzająca: właściciele, menedżerowie, liderzy zespołów oraz os. odp. za rozwój, innowacje, marketing i planowanie strateg. W ramach proj. wsparciem zostanie objętych min. 240 pracowników (114K, 126M) z min. 123 firm MŚP, przy czym zakłada się udział firm z dużych miast (Olsztyn, Elbląg, Ełk), jak
i z mniejszych miejscowości, w tym OSI (Miasta tracące funkcje społ-gosp, np. Braniewo, Działdowo, Giżycko, Mrągowo, Olecko oraz Obszary marginalizacji m.in. gminy: Braniewo, Działdowo, Jeziorany), obszary pogranicza, tj. powiaty: bartoszycki, braniewski, gołdapski, kętrzyński i węgorzewski, a także tereny wiejskie, które mają ograniczony dostęp do usług rozwojowych.

Rekrutacja skierowana będzie do firm z różnych branż, ze szczególnym uwzgl. tych, które wpisują się w inteligentne specjalizacje regionu:

- żywność wysokiej jakości (rolnictwo, przetwórstwo, gastronomia lokalna),

- zdrowe życie (usługi prozdrowotne, turystyka zdrowotna, wellbeing),

- drewno i meblarstwo (produkty drzewne, design użytkowy, rzemiosło).

Dodatkowo, wśród uczestników znajdą się firmy zainteresowane rozwojem kompetencji
z zakresu:

- innowacyjności i nowych modeli biznesowych wspierających adaptację do wyzwań współczesnej gosp,

- zarządzania zmianą i kierunków transformacji cyfrowej w sektorze MŚP (w tym Gospodarka 4.0),

- marketingu cyfrowego oraz wykorzystania kanałów e-commerce w kontekście trendów rynkowych.

KRYTERIA REKRUTACJI:

1. Kryteria formalne:

- status MŚP oraz limit otrzymanej pomocy de minimis (do proj. rekrutowane będą MŚP które mają

nieprzekroczony limit pomocy de minimis i mogą i mogą otrzym. wspracie wys. przewidzianej
w proj.)

- siedziba lub oddział firmy na terenie woj. warm-maz. min. 6 m-cy przed otrzymaniem wsparcia

- firma nie znajduje się w trudnej sytuacji ekonom.

- uczestnicy muszą być pracownikami (w tym właściciele lub kadrą zarządzająca) zgłoszonych firm

- uczestnikami projektu mogą być tylko pracownicy MŚP zatrudnieni na terenie woj. warm-maz.

2. Kryteria merytoryczne (punktowane):

- firma działa w jednym z obszarów inteligentnych spec. woj. (zdrowe życie, żywność wysokiej jakości, drewno i meblarstwo, ekonomia wody) - 5p

- firma zlokalizowana na obszarze OSI lub w powiecie pogran.-3p.

- firma do tej pory nie korzystała z podobnych form wsparcia (premiowanie nowych uczestników)-3p

- chęć udziału firmy w kilku działaniach projektowych - 1 pkt. za każdą formę, w której zadeklaruje udział

- przedsiębiorstwo prowadzone przez kobietę/y - 2p.

ZAKRES WSPARCIA W PROJEKCIE

Zadanie 1

Nazwa zadania: Zarządzanie w chmurze – cyfrowa rewolucja w Twojej firmie

Zadanie obejmuje organizację szkolenia rozwojowego „Zarządzanie w chmurze – cyfrowa rewolucja w Twojej firmie”, skierowanego do min.80 przedstawicieli z min. 41 MŚP z woj. warm-maz. Celem jest podniesienie kompetencji cyfrowych w obszarze wykorzystania narzędzi chmurowych w zarządzaniu firmą, zwiększenie efektywności procesów biznesowych oraz przygotowanie przedsiębiorców do wdrażania nowoczesnych, zrównoważonych modeli działania zgodnych z ideą Gospodarki 4.0.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji:

1.Przygotowanie-opracowanie programu szkolenia, materiałów dydaktycznych.

2.Realizacja-przeprowadzenie szkolenia w formie stacjonarnej dla 4 gr. po min. 20 osób,
w wymiarze 8h/grupę.

3.Ewaluacja-4-etapowa walidacja kompetencji, wyd. certyfikatów.

4.Rozliczenie i sprawozdawczość-wystawienie zaświadczeń o udzielonej pomocy de minimis.

Metoda i forma: Szkolenie jednodniowe(8h)-preferowana forma dla MŚP z uwagi na ograniczone zasoby kadrowe. Wykorzystane zostaną metody warsztatowe,studia przypadków i ćwiczenia praktyczne z narzędziami chmurowymi. Promocja obejmie publikacje na stronie www, w mediach społ.

W ramach realizacji zadania zapewnione zostaną:

wynagrodzenie trenera, przygotowanie materiałów szkol, certyfikaty, wynajem sal oraz przerwy kawowe i obiady, koszty dojazdu dla uczestników.

Zadanie 2

Nazwa zadania: Inteligentny Biznes – jak wykorzystać AI w codziennej pracy

Zadanie obejmuje organizację szkolenia rozwojowego „Inteligentny Biznes – jak wykorzystać AI w codziennej pracy” dla 80 przedstawicieli z min. 41 MŚP z woj. warm-maz. zakwal. do projektu, stanowiących tę samą grupę uczestników. Celem szkolenia jest rozwój kompetencji
w zakresie praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem automatyzacji procesów, analizy danych, obsługi klienta i marketingu cyfrowego. Szkolenie przygotuje uczestników do świadomego wdrażania innowacyjnych narzędzi cyfrowych i zwiększy ich gotowość do wyzwań Gospodarki 4.0.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji:

1. Przygotowanie – zatrud. trenerów, opracowanie programu i materiałów szkoleniowych, przygotowanie sal.

2. Realizacja – 1-dniowe szkolenia (8 h) w formule stacjonarnej dla 4 grup po min. 20 osób, prowadzone z uwzględnieniem specyfiki branż uczestników.

3. Ewaluacja – walidacja kompetencji, wydanie certyfikatów.

4. Rozliczenie i sprawozdawczość – przygotowanie dokumentacji, w tym zaświad. o pomocy de minimis, raportowanie do UOKiK.

Metoda i forma: Szkolenie realizowane w formule stacjonarnej z wykorzystaniem aktywnych metod pracy: studia przypadków, ćwiczenia praktyczne z narzędziami AI, symulacje procesów biznesowych. Zajęcia będą dopasowane do poziomu umiejętności uczestników oraz specyfiki branż.

Promocja obejmie publikacje na stronie internetowej proj. i w mediach społ.

Zajęcia będą realizowane w formule stacjonarnej w wynajętych salach, z uwzgl. potrzeb osób
z niepełnospraw. i oraz zasad równości szans.

W ramach zadania przewidziano: wynagrodzenie trenera, materiały szkoleniowe (drukowane i cyfrowe), certyfikaty, poczęstunek (przerwa kawowa i obiad) oraz koszty wynajmu sal, koszty dojazdu dla uczestn.

Zadanie 3

Nazwa zadania: Zrównoważony rozwój i ESG – buduj nowoczesną i odpowiedzialną firmę

Zadanie obejmuje organizację szkolenia rozwojowego „Zrównoważony rozwój i ESG – buduj nowoczesną i odpowiedzialną firmę” dla 80 uczestników projektu – przedstawicieli 41 MŚP
z woj. warm-maz. Jest to ta sama grupa uczestników, która bierze udział we wszystkich szkoleniach w ramach projektu (z ewentualną możliwością uzupełnienia w przypadku rezygnacji).

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności w zakresie wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju oraz standardów ESG (Environmental, Social, Governance) w strategii i codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Szkolenie przygotuje uczestników do świadomego podejmowania decyzji biznesowych z uwzględnieniem celów środowiskowych, społecznych
i zasad ładu korporacyjnego, zgodnie z obowiązującymi i nadchodzącymi regulacjami.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji:

1.Przygotowanie – zatrudnienie, trenerów, opracowanie programu szkolenia, materiałów dydaktycznych oraz narzędzi do ćwiczeń praktycznych. Rekrutacja uczestników odbywa się na początku projektu i obejmuje cały cykl szkoleniowy, którego częścią jest niniejsze zadanie.

2. Realizacja – przeprowadzenie jednodniowego (8 h) szkolenia stacjonarnego dla 4 grup po min. 20 osób, wyodrębnionych z tej samej grupy uczestników projektu, z podziałem na branże i poziom zaawansowania.

3. Ewaluacja – walidacja kompetencji, wydanie certyfikatów.

4. Rozliczenie i sprawozdawczość – przygotowanie wymaganej dokumentacji, w tym zaświadczeń o udzielonej pomocy de minimis.

Metoda i forma: Zajęcia prowadzone będą w formule stacjonarnej, z wykorzystaniem studiów przypadków, analizy dobrych praktyk z firm MŚP, warsztatów grupowych i ćwiczeń polegających na opracowaniu wstępnych założeń polityk ESG dostosowanych do branży uczestników. Forma jednodniowa została uznana przez MŚP za najbardziej efektywną – umożliwia intensywną pracę bez nadmiernego obciążenia organizacyjnego.

Promocja zadania obejmie ogłoszenia na stronie internetowej projektu, w mediach społecznościowych, plakaty informacyjne w miejscu realizacji szkolenia.

Zadanie uwzględnia: wynagrodzenie trenera, przygotowanie i druk materiałów szkoleniowych, wydanie certyfikatów, wynajem sal oraz zapewnienie poczęstunku (przerwy kawowe i obiady) oraz koszty dojazdu dla uczestników. Szkolenia odbędą się w wynajętej,
w pełni dostępnej sali szkoleniowej, w dogodnych godzinach ustalonych z uczestnikami,
z uwzględnieniem rytmu pracy przedsiębiorstw.

Szkolenia będą prowadzone w sposób dostępny i zrozumiały – z uwzględnieniem potrzeb osób
z niepełnosprawnościami (materiały dostępne cyfrowo, pomieszczenia dostosowane architektonicznie, możliwość zapewnienia tłumacza języka migowego, asystenta, specjalistycznej diety, posłania dla psa przewodnika). Prowadzący zostaną zobowiązani do stosowania języka równościowego i unikania stereotypów płciowych. Na początku zajęć uczestnicy zostaną poinformowani o procedurach bezpieczeństwa.

Zadanie 4

Nazwa zadania: Inteligentne procesy – jak IoT i cyfrowe narzędzia usprawniają Twoją firmę

Zadanie obejmuje realizację trzech 2-dniowych warsztatów (14 h każdy) z zakresu zastosowania rozwiązań Gospodarki 4.0 (IoT, automatyzacja, systemy analityczne, big data) dla 36 uczestników projektu wyłonionych z wcześniej zrekrutowanej, stałej 80-osobowej grupy (41 MŚP) z woj. warmińsko-mazurskiego. Warsztaty będą dedykowane firmom z trzech inteligentnych specjalizacji regionu, dlatego udział wezmą wyłącznie przedstawiciele przedsiębiorstw działających w tych branżach, co oznacza, że nie cała grupa uczestników projektu będzie objęta tym wsparciem.

Warsztaty dedykowane będą firmom z inteligentnych specjalizacji regionu:

1.Zdrowe życie – branża prozdrowotna i usługi zdrowotne.

2.Żywność wysokiej jakości – sektor spożywczy.

3.Drewno i meblarstwo – przetwórstwo drewna, meblarstwo i branże pokrewne.

Celem zadania jest rozwój kompetencji w zakresie cyfryzacji procesów, optymalizacji zasobów
i wdrażania zielonej transformacji.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji

1.Przygotowanie – opracowanie programu i materiałów warsztatowych dostosowanych do branż, zapewnienie trenerów, rezerwacja sal i cateringu.

2. Realizacja – 3 warsztaty stacjonarne, min. 12 uczestników w każdym, z interaktywnymi ćwiczeniami, studium przypadku i tworzeniem koncepcji transformacji cyfrowej w firmie.

3. Tematyka – zastosowanie IoT w produkcji, logistyce i usługach, automatyzacja procesów, analiza danych z czujników, optymalizacja kosztów i energii, integracja rozwiązań cyfrowych z modelem biznesowym, planowanie wdrożeń.

3. Ewaluacja i rozliczenie – ankiety, listy obecności, certyfikaty.

Metoda i forma: Warsztaty praktyczne z pracą w grupach i indywidualnym wsparciem trenera, oparte na przykładach wdrożeń w MŚP. Część teoretyczna uzupełniona ćwiczeniami projektowymi i dyskusjami branżowymi.

Działania informacyjno-promocyjne: Publikacja informacji na stronie projektu, w mediach społecznościowych, rozesłanie zaproszeń do MŚP.

Materiały w wersji cyfrowej i dostosowanej, sale dostępne architektonicznie, możliwość zapewnienia tłumacza PJM, asystenta, specjalistycznej diety, posłania dla psa przewodnika. Trenerzy zobowiązani do stosowania języka równościowego i unikania stereotypów płciowych.

Zadanie uwzględnia: wynagrodzenie trenera, przygotowanie i druk materiałów szkoleniowych, wydanie certyfikatów, wynajem sal oraz zapewnienie poczęstunku (przerwy kawowe i obiady) oraz koszty dojazdu dla uczestników. Szkolenia odbędą się w wynajętej,
w pełni dostępnej sali szkoleniowej, w dogodnych godzinach ustalonych z uczestnikami,
z uwzględnieniem rytmu pracy przedsiębiorstw.

Zadanie 5

Nazwa zadania: Forum Nowoczesnego Biznesu

Zadanie obejmuje organizację dwudniowego Forum Nowoczesnego Biznesu (14 h) dla min. 60 uczestników projektu – przedstawicieli MŚP z woj. warmińsko-mazurskiego. Liczba uczestników jest niższa niż ogólna liczba w projekcie (80 osób), ponieważ część z nich może nie wziąć udziału z przyczyn zawodowych lub osobistych.

Forum ma charakter upowszechniający i promocyjny, służy prezentacji rezultatów projektu, wymianie doświadczeń i promocji idei zielonej oraz cyfrowej transformacji w regionie. Stanowi przestrzeń do debat eksperckich, inspiracji i sieciowania, z uwzględnieniem potencjału Gospodarki 4.0, zasad ESG i rozwoju inteligentnych specjalizacji.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji:

1.Przygotowanie – opracowanie programu, rezerwacja sali i noclegów, dobór ekspertów, przygotowanie materiałów.

2. Realizacja:

- wystąpienia 6 ekspertów ds. innowacyjności, transformacji cyfrowej i zrównoważonego rozwoju,

- 4 panele dyskusyjne z moderatorami,

- część networkingowa i integracyjna,

- prezentacja dobrych praktyk i efektów projektu.

3. Rozliczenie i ewaluacja – dokumentacja uczestnictwa, ankiety oceniające.

Metoda i forma: Forum w formule stacjonarnej, łączące wystąpienia eksperckie, panele dyskusyjne i networking. Moderacja zapewniająca aktywne zaangażowanie uczestników.

Działania informacyjno-promocyjne: Informacje o Forum zamieszczone na stronie internetowej projektu, w mediach społecznościowych i wysyłane do uczestników oraz partnerów. W miejscu wydarzenia – oznaczenia zgodne z wymogami informacyjno-promocyjnymi.

Zadanie 6

Nazwa zadania: Laboratorium Transformacji MŚP (online) WARSZTATY BRANŻOWE

Zadanie obejmuje realizację 4 jednodniowych warsztatów branżowych online (7 h każdy) dla 60 uczestników projektu wyłonionych z wcześniej zrekrutowanej, stałej min. 80-osobowej grupy (min. 41 MŚP) z woj. warmińsko-mazurskiego. Celem jest rozwój specjalistycznych kompetencji w obszarze transformacji cyfrowej, automatyzacji i zrównoważonego rozwoju,
z uwzględnieniem potrzeb poszczególnych branż. Warsztaty mają charakter pogłębiający – integrują treści szkoleniowe i doradcze z projektu, umożliwiając wymianę doświadczeń między przedsiębiorcami.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji

1. Przygotowanie – analiza potrzeb uczestników, opracowanie programów warsztatów dostosowanych do branż, przygotowanie materiałów dydaktycznych (druk i wersja cyfrowa).

2. Realizacja – 4 warsztaty online dla grup średnio 15-osobowych, co zapewnia indywidualne podejście trenera i efektywną pracę warsztatową.

3. Tematyka – m.in. cyfryzacja procesów, zastosowanie IoT, automatyzacja i zarządzanie danymi, strategie efektywności energetycznej i redukcji śladu węglowego, integracja zasad ESG, wdrażanie narzędzi Gospodarki 4.0 w obsłudze klienta i logistyce.

4. Ewaluacja i rozliczenie – rejestracja obecności uczestników w systemie platformy szkoleniowej lub na podstawie list potwierdzenia udziału online, ankiety ewaluacyjne w formie elektronicznej, wydanie certyfikatów uczestnictwa oraz przygotowanie raportu z realizacji warsztatów.

W ramach zadania zostaną zrealizowane 4 jednodniowe warsztaty branżowe online (7h każdy), obejmujące następujące zagadnienia:

1. Cyfryzacja procesów biznesowych i automatyzacja pracy w MŚP – wykorzystanie narzędzi cyfrowych do optymalizacji procesów wewnętrznych, redukcja kosztów i poprawa jakości usług.

2. Internet Rzeczy (IoT) i zarządzanie danymi w przedsiębiorstwach – zastosowanie sensorów
i rozwiązań IoT, analiza danych, bezpieczeństwo informacji i praktyczne wdrożenia w branżach lokalnych.

3. Strategie efektywności energetycznej i redukcja śladu węglowego – rozwiązania dla MŚP
w obszarze gospodarki niskoemisyjnej, optymalizacja zużycia energii, odnawialne źródła energii
i zasady ESG.

4. Gospodarka 4.0 w obsłudze klienta i logistyce – integracja nowych technologii (AI, automatyzacja, platformy cyfrowe) w zarządzaniu relacjami z klientami i łańcuchem dostaw.

Metoda i forma: Warsztaty online prowadzone przez praktyków z doświadczeniem branżowym. Forma interaktywna: prezentacje, ćwiczenia grupowe i indywidualne, praca na przykładach
z działalności firm, korzystanie z narzędzi cyfrowych i modeli wdrożeniowych.

Działania informacyjno-promocyjne: Informacje o warsztatach publikowane na stronie projektu, w mediach społecznościowych i przekazywane bezpośrednio uczestnikom. Materiały oznaczone logotypami zgodnie z zasadami informacyjno-promocyjnymi, a miejsce realizacji plakatem.

Zadanie 7

Nazwa zadania: Spotkanie Liderów Zmiany (spotkanie inspiracyjne)

Zadanie obejmuje organizację jednodniowego, inspiracyjnego spotkania dla 40 uczestników projektu – przedstawicieli MŚP z woj. warmińsko-mazurskiego. Liczba uczestników jest niższa niż pełna grupa projektowa (80 osób), ponieważ część beneficjentów z uwagi na obowiązki zawodowe nie będzie mogła wziąć udziału w wydarzeniu. Spotkanie będzie okazją do podsumowania dotychczasowego wsparcia, wymiany doświadczeń, integracji oraz budowania sieci współpracy. Celem jest wzmocnienie kompetencji w zakresie współpracy i sieciowania oraz wypracowanie wspólnych kierunków działań w obszarze innowacyjności, cyfryzacji
i zrównoważonego rozwoju.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji:

1. Przygotowanie – rezerwacja sali, dobór moderatorów, przygotowanie materiałów i agendy.

2. Realizacja – ok. 7-godzinne spotkanie obejmujące:

- interaktywną sesję otwierającą z wystąpieniem eksperckim nt. transformacji w sektorze MŚP,

- warsztaty w podgrupach tematycznych (zielone innowacje, cyfrowa transformacja, kompetencje przyszłości),

- panel dyskusyjny z moderowanym podsumowaniem i refleksjami uczestników,

- część networkingową z przerwą obiadową.

3. Ewaluacja i rozliczenie – rejestracja uczestnictwa, ankiety oceniające, raport z przebiegu spotkania.

Metoda i forma: Spotkanie w formule stacjonarnej, poza miejscem pracy uczestników,
z moderacją prowadzoną przez 4 doświadczonych moderatorów. Metody interaktywne, praca
w grupach i networking.

Działania informacyjno-promocyjne: Informacje o wydarzeniu przekazane uczestnikom projektu, opublikowane na stronie internetowej i w mediach społecznościowych. Oznakowanie sal zgodnie z zasadami informacyjno-promocyjnymi.

W ramach zadania przewiduje się koszty: wynagrodzenia 4 moderatorów, wynajmu sali, poczęstunku (przerwa kawowa i obiad) oraz kosztów dojazdu uczestników z terenu województwa warmińsko-mazurskiego.

Zadanie 8

Nazwa zadania: Gala Liderów ESG i Innowacji

Zadanie obejmuje organizację gali podsumowującej realizację projektu, będącej elementem upowszechniania rezultatów, integracji środowisk i wymiany dobrych praktyk w zakresie innowacyjności, cyfryzacji, odpowiedzialnego zarządzania i wdrażania zasad ESG w regionie warmińsko-mazurskim. Wydarzenie umożliwi prezentację efektów projektu oraz debatę nad wyzwaniami i szansami sektora MŚP w kontekście inteligentnych specjalizacji, gospodarki 4.0
i zrównoważonego rozwoju. W gali weźmie udział min. 70 osób – uczestników projektu
i zaproszonych gości z otoczenia biznesowego, samorządowego i edukacyjnego. Liczba uczestników jest niższa niż pełna grupa projektowa, co wynika z ograniczeń czasowych
i zawodowych części beneficjentów, a przyjęty model organizacyjny zapewnia komfort uczestnictwa i efektywne zarządzanie kosztami.

Zakres rzeczowy i etapy realizacji:

1. Przygotowanie – opracowanie programu, rezerwacja sali, ustalenie listy prelegentów
i moderatorów, przygotowanie materiałów informacyjnych i promocyjnych.

2. Realizacja – 7-godzinne wydarzenie obejmujące:

- wystąpienia 3 ekspertów z zakresu ESG, cyfryzacji MŚP i zrównoważonego przywództwa,

- 2 panele dyskusyjne z moderacją,

- sesję networkingową z elementami warsztatowymi,

- prezentację dobrych praktyk i rekomendacji dla dalszego wspierania MŚP,

- sesję tematyczną poświęconą wdrażaniu zasad ESG w praktyce,

- przerwę kawową i obiadową sprzyjającą integracji uczestników.

3. Zakończenie i ewaluacja – wręczenie certyfikatów uczestnictwa, ankiety oceniające, raport
z realizacji.

Metoda i forma: Gala w formule stacjonarnej, w dostępnej lokalizacji z zapleczem technicznym
i cateringowym, z wykorzystaniem wystąpień eksperckich, dyskusji panelowych, sesji networkingowych i wymiany dobrych praktyk.

Koszty obejmują: wynagrodzenie 3 ekspertów i 2 moderatorów, wynajem sali, poczęstunek (przerwy kawowe i obiad), koszty dojazdu uczestników z terenu woj. warmińsko-mazurskiego.

_________________________________________________________________________________________

OPIS WSPÓLNY DLA WSZYSTKICH ZADAŃ:

Szkolenia odbędą się w wynajętej sali szkoleniowej, a ich realizacja zostanie dostosowana do trybu pracy uczestników projektu (UP). Zostaną zorganizowane w formie stacjonarnej, w godz. dostosowanej. do potrzeb pracowników i pracodawców, co umożliwi pełne zaangażowanie w proces edukacyjny. Szkolenia prowadzone z uwzg.treści odpowied. dost. do potrzeb KiM. UP otrzymają mat.szkol.dobrej jakości (notes, długopis, mat.na pendrive w wersji elektr. opracowane przez prowadzących zgodnie ze standardem cyfrowym- UP będą mogli również korzystać ze wskazanych przez prowadzącego zew. cyfrowych mat. edukacyjnych, które pozwolą na przyswajanie mat. w tempie dostosow. do ich możliwości), certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji (4 etapowa weryfikacja-walidacja). Podczas szkoleń trenerzy zostaną zobowiązani do promowania tematyki równego statusu KiM i stosowania jęz.równościowego. Miejsce real. i wsparcie dla OzN: pomieszczenia na terenie woj.warm-maz., w tym jeśli zajdzie potrzeba dostos. do potrzeb OzN z niepełn.motor. lub niewidzące zadbamy, aby miejsce było dobrze skom. i bez barier architekt. Będziemy sprawdzać dostępność i funkcjonowanie urządzeń wspomagających jak platformy przyschodowe, podjazdy.Jeśli zajdzie potrzeba zapewnimy tłumacza migowego,pętlę indukcyjną asystenta,odpowiednią dietę (bezglut.,z niskim ind.glik. itp.)i/lub posłanie dla psa przewodnika. Specjalne potrzeby będą weryfikowane na etapie rekrutacji i podczas trwania pr. Na początku pierwszych zajęć prowadzący lub koordynator zadba o przekazanie informacji nt. potencjalnych syt.awaryjnych, np. poprzez wskazanie wyjścia ewakuacyjnego. W przyp.osób z trudnościami poznawczymi lub komunikacyjnymi zadba się o dostępność przekazu. Po podpisaniu umów wsparcia wystawione będą zaświad.o udzielonej pomocy de minimis dla przedsiębiorstwa. Sporz. i przedstawione będą Prezesowi UOKiK sprawozd.o udzielonej pomocy publ. de minimis za pośrednictwem aplikacji SHRIMP. W trakcie procesu udzielania pomocy de minimis. Beneficjent będzie mieć na względzie aktualnie obowiązujące przepisy w tym zakresie.

#FunduszeNaZmiany #funduszedlazmian #funduszeEuropejskiedlaWarmiiMazur #FEEiM #FunduszeUE #unia #fundusze #funduszeunijne